也是最有效的手段。那么，木門企業(yè)在塑造品牌時到底該如何側重呢？
　　
　　當前，不少木門企業(yè)熱衷于VI（視覺形象識別系統(tǒng)）的設計，似乎只要這么做了就可以成功塑造出一個品牌來了。實際上，“耐克”商標上的那簡單一撇要是離開了“耐克”背后所蘊含的品牌文化，并不會比小學生的涂鴉更吸引人；而一句“牧童遙指杏花村”讓汾酒的美名流傳了千年，卻沒有人知道當年的那個酒家是否也有某個獨特的Logo。
　　
　　可見，品牌的差異化訴求最終還是需要通過一定的文字來彰顯，圖片只能為文字服務而不能喧賓奪主甚至風馬牛不相及。倘若經(jīng)不起咀嚼，就算一時抓住了眼球，到底還是要失去人心。
　　
　　7.品牌策略，怎樣才是最好的？
　　
　　
　　應該說，品牌策略只有最合適的，沒有最好的，最好的品牌策略應適合木門企業(yè)的現(xiàn)狀并能為其所掌握。品牌是企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分，只要企業(yè)存在就需要努力塑造品牌。唯有細水長流才能水到渠成的過程，品牌塑造不可能一蹴而就。為此，我們建議木門企業(yè)有多大力氣做多少事，踏踏實實地選擇一套適合自己品牌策略，在摸索中不斷應變、調(diào)整、創(chuàng)新，逐步將品牌塑造推向成功。很多時候，最簡單的方法往往是最直接有效地方法，品牌策略的制定同樣如此，不一定需要多少新潮的概念，花哨的招數(shù)，找準一個方向，長期堅持才是不變的制勝法寶。
　　
　　8.成功，何處才是止境？
　　
　　倘若某個木門品牌可以讓消費者在需要購買一扇木門時馬上想起你并最終選擇你，甚至不遺余力地向親朋好友推薦你，那么恭喜，你已經(jīng)非常成功了！
　　
　　然而，即便你已經(jīng)實現(xiàn)了上述目標，高枕無憂的日子也不會到來。市場隨時都在發(fā)生變化，生產(chǎn)工藝、材料技術、生活習慣……任何一個細節(jié)都可能引發(fā)一場大變革，對品牌而言，不在變化中提升便在變化中出局，成功，永無止境！
　　
　　品牌推廣，七劍控成本
　　
　　經(jīng)過對上述八個問題的思索，木門企業(yè)對品牌塑造已有足夠的思想認識和心理準備，接下來就到展開具體工作，實施品牌推廣戰(zhàn)略。但身處今天這樣一個信息爆炸的時代，各類傳播平臺、渠道層出不窮，推廣方式花樣繁多，令人目不暇接，無論實力多雄厚的企業(yè)在進行推廣時都會心生資金不足的喟嘆。品牌推廣是個長期漸進的過程，需要持續(xù)的資金投入，如何有效控制傳播成本，避免資金斷裂而導致前功盡棄便成了企業(yè)必需考慮的問題。為此，本刊總結多位專家的建議，為木門企業(yè)提供以下七把利劍，砍去品牌推廣中的多余成本。
　　
　　一、產(chǎn)品挑選務必謹慎
　　
　　木門品牌建設策略先行
　　
　　
　　品牌推廣只是手段，目的是為了提升產(chǎn)品的競爭力，通過對銷售的推動帶來利潤。因此，木門企業(yè)在產(chǎn)品的挑選上務必謹慎，應牢牢把握三個原則：
　　
　　1、合適：一個產(chǎn)品是否合適需要包括三個層面：1）質(zhì)量過硬且長期穩(wěn)定，這是一個最基本的要求，萬一出現(xiàn)甲醛超標之類的質(zhì)量缺陷，品牌推廣的所有努力便只能付之東流；2）有足夠的市場容量，不然廣告分攤成本過高，難于讓消費者接受；3）保有一定的溢價能力，隨著品牌推廣的深入可逐漸實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，與品牌形象的提升相互促進。
　　
　　2、聚焦：在推廣上只能走以點帶面的道路，集中資源和精力提煉某類產(chǎn)品的賣點，首先實現(xiàn)突破，而不能一開始就追求全面開花。作為一種推廣策略，“以品種育品牌、以品牌帶品類”不失為一種穩(wěn)健的模式，值得廣大木門企業(yè)作為首選。
　　
　　3、系列組合：對關聯(lián)性較強的產(chǎn)品在研發(fā)時就應該考慮同營銷相配合，將其組合成產(chǎn)品系列推向市場。如此可有效降低傳播費用，避免單個產(chǎn)品獨立推出所造成的重復投入，同時也可通過關聯(lián)產(chǎn)品的合力豐富品牌內(nèi)涵，在方便消費者認知的同時進一步擴大影響力。各類木門產(chǎn)品因用途不同，在功能上也會有所側重，但在整體設計上并不