音樂娛樂公司、索尼影片娛樂公司等則長(zhǎng)于影視娛樂的制造，兩者如舟之雙楫，相得益彰。所以，雖然索尼的每個(gè)公司都具有其獨(dú)立的特征，在利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)各有其獨(dú)特的方式，但在主站每幀網(wǎng)頁上，索尼還是將其統(tǒng)領(lǐng)于一個(gè)旗幟下，既體現(xiàn)了統(tǒng)一的索尼網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格，又實(shí)現(xiàn)其“硬中有軟，軟中帶硬”的站點(diǎn)營(yíng)銷主旨。

　　“索尼美國(guó)在線”中設(shè)有“音樂”、“影視”、“電器”、“娛樂站”、“在線游戲”等欄目，各自鏈至不同的索尼子公司站點(diǎn)。如索尼音樂和索尼影片網(wǎng)站提供音樂和電影促銷、聲像剪輯和藝術(shù)家訪談，索尼電器則介紹款式齊全的新型家電產(chǎn)品。除了娛樂外，索尼也同Visa國(guó)際公司合資建立了在線商場(chǎng)，使顧客能在線購買索尼產(chǎn)品。音樂、影視產(chǎn)品的營(yíng)銷有相當(dāng)?shù)碾y度，但也最容易形成以文化為背景的特殊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一旦形成后，一般對(duì)手難以用模仿戰(zhàn)術(shù)或替代戰(zhàn)術(shù)來抗?fàn)帯?/P>

　　以索尼音樂欄目為例，它的成功是索尼新技術(shù)公司和索尼音樂公司員工、藝術(shù)家和音樂迷們的協(xié)同努力，獨(dú)具智慧的創(chuàng)意，高效、集中的服務(wù)器維護(hù)和公司間通信系統(tǒng)靈活機(jī)動(dòng)結(jié)合的結(jié)晶。運(yùn)作后就體現(xiàn)了該站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略的許多特色：定期提供具有附加價(jià)值的最新內(nèi)容，不斷將其添加到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中去;向公眾提供當(dāng)紅歌手的錄音和數(shù)據(jù)、歌手旅行計(jì)劃和新歌發(fā)行計(jì)劃等信息，使站點(diǎn)能快速有效源源不斷地提供新鮮生動(dòng)的內(nèi)容。為此，兩公司員工每周要與主要錄音公司代表見兩次面，協(xié)調(diào)藝術(shù)家們的出品發(fā)行計(jì)劃，并為上網(wǎng)設(shè)計(jì)相關(guān)特色。為進(jìn)一步開發(fā)國(guó)際用戶，索尼音樂公司已在日本、德國(guó)、加拿大等建立了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，它不僅與東京的索尼網(wǎng)絡(luò)中央站互聯(lián)，還利用所在國(guó)語言提供資料，反映當(dāng)?shù)孛褡宓膼酆煤蜆访詡兊囊�求。該網(wǎng)站堪稱企業(yè)利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的全球性以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、吸引全球用戶的典范。

　　索尼音樂網(wǎng)站尚且如此，其影視網(wǎng)站的精彩更不待言�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身最貼近于影視傳媒，這使該網(wǎng)站獨(dú)占天時(shí);“索尼在線”以美國(guó)本地化操作、本地節(jié)目為主，再得地利;其麾下哥倫比亞電影公司幕帳中人才濟(jì)濟(jì)，星光燦爛，更兼索尼社長(zhǎng)大賀典雄本人就是藝術(shù)家和并購的始作俑者，使之更具人和。三才具備，如此網(wǎng)站焉能不盛?

　　索尼電器是公司安身立命之本，強(qiáng)中之強(qiáng)。索尼素以技術(shù)力和開發(fā)力稱雄于世，自然也曾有“試驗(yàn)小鼠式企業(yè)”的煩惱。這倒更促使索尼一個(gè)接一個(gè)地研發(fā)出更新的產(chǎn)品，以保持其技術(shù)始終居于領(lǐng)先地位。這種令人欽佩的索尼風(fēng)格必將反映到其站點(diǎn)上來，使之稱為“電器新品精品總匯”亦不過分。站中設(shè)有電子設(shè)備、計(jì)算機(jī)、無線通訊設(shè)備、媒體技術(shù)、專業(yè)級(jí)設(shè)備、半導(dǎo)體器件類等分欄目，每欄目中又有按目錄分列的產(chǎn)品圖文詳細(xì)介紹。

　　最能體現(xiàn)索尼技術(shù)實(shí)力與高精綜合研究成果的，應(yīng)屬其微機(jī)器人開發(fā)領(lǐng)域。這是網(wǎng)上的機(jī)器人發(fā)燒友、軟件迷、人工智能研究家和智力過剩者的決勝天堂。設(shè)有“機(jī)器人足球杯賽”、“電子寵物競(jìng)賽隊(duì)”、“夢(mèng)幻圣斗士”之類欄目。世界各地的資深研究人員、電子專家、仿生學(xué)家等在此自動(dòng)分為各個(gè)比賽隊(duì)，根據(jù)彼此認(rèn)同的游戲規(guī)則，設(shè)計(jì)出亦真亦幻的微電子機(jī)器人來，舉行足球比賽等競(jìng)技活動(dòng)�！皺C(jī)器人足球杯賽”實(shí)際是場(chǎng)高智力競(jìng)賽，它不僅是場(chǎng)幽默小鬧劇，更是4年一次的在人工智能、可學(xué)習(xí)性與可移動(dòng)性機(jī)器人設(shè)計(jì)與性能比賽，代表著該領(lǐng)域科技的最新進(jìn)展，引起各國(guó)專家的關(guān)注和參與。

　　索尼始終橫溢著卓越、獨(dú)創(chuàng)、活力和強(qiáng)烈的新技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)拓展欲望。索尼的技術(shù)根基在于電子設(shè)備制造，在收購了唱片公司、美國(guó)電影公司后，大大增益其文化消費(fèi)品的生產(chǎn)能力，從而形成其在市場(chǎng)上互補(bǔ)性、擴(kuò)張性、王道與霸道兼?zhèn)涞亩嘣�化�?jīng)營(yíng)格局。這股“索尼神風(fēng)”刮到互聯(lián)網(wǎng)上，產(chǎn)生了無匹的威力。如在營(yíng)銷上，索尼總裁就承