【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 吳雨)屋漏偏逢連夜雨。高管卷款潛逃余波未了,中移動又爆出總裁王建宙退位的傳聞。而在移動在手機支付(移動支付)領(lǐng)域發(fā)力,本已遭非議;國資委一紙文書,更讓移動入股浦發(fā)的布局撲朔迷離;中國銀聯(lián)牽頭和銀行、運營商、手機制造商成立移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,再讓移動感受被孤立。
隨著3G網(wǎng)絡(luò)和終端的不斷完善,以及移動電子商務(wù)應(yīng)用和市場的逐步發(fā)展,手機支付漸漸興起。數(shù)據(jù)顯示,2009年,中國手機支付市場規(guī)模已經(jīng)達到19.74億元,用戶規(guī)模達8250萬人。專業(yè)咨詢機構(gòu)艾瑞咨詢預(yù)計,2010年,我國手機支付市場規(guī)模將達到28.45億元,手機支付用戶總數(shù)將突破1.5億人。
面對如此潛力巨大的新市場,運營商和銀行機構(gòu)都早已垂涎三尺。
今年3月初,移動宣布以398億元入股浦發(fā)銀行,獲得該行20%股權(quán)。來自申銀萬國證券的一份研究報告認為,移動此舉不僅是財務(wù)投資,更是為了掃清手機支付業(yè)務(wù)的制度阻礙。
幾乎與此同時,中國銀聯(lián)也發(fā)表聲明稱,新一代手機支付業(yè)務(wù)已經(jīng)進入大規(guī)模試點階段,試點地區(qū)擴展至全國六個省市。
移動和銀聯(lián)各自出手,兩大各自領(lǐng)域的王者在手機支付領(lǐng)域的競爭,從幕后走向臺前。由于手機支付尚無統(tǒng)一標準,分析認為,“誰的業(yè)務(wù)模式在市場上占得先機,誰就有可能以先入為主的姿態(tài)一統(tǒng)江湖!彪p方的急切,可想而知。
移動入股浦發(fā)面臨壓力 支付安全受質(zhì)疑
坐擁5.2億的用戶和1000多億元的年利潤,是移動不甘寂寞的資本!叭魏毋y行要談手機支付都繞不開中移動!币晃蝗珖陨虡I(yè)銀行內(nèi)部人士無奈地說。而移動染指手機支付的野心,也由來已久。
據(jù)悉,移動最早從2003年8月開始與銀聯(lián)合資成立了聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司,采用短信和WAP相結(jié)合的方式推進第一代手機支付。2009年,移動還在經(jīng)過三年試點的基礎(chǔ)上于完成新的移動支付的技術(shù)和業(yè)務(wù)方案,并在國內(nèi)多個省市推出移動支付業(yè)務(wù)。
支持移動的觀點認為,移動業(yè)務(wù)的拓展方便用戶,而行業(yè)競爭的存在也有益于用戶。但反對者認為,銀行卡已足夠使用,移動沒必要也不可能把天下所有的錢賺盡,應(yīng)當專注于把網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)做好,而不是功能的增加。移動做手機支付,就如同男人和女人爭生孩子。
似乎為了證實反對的觀點,5月10日,國資委發(fā)布《關(guān)于開展中央企業(yè)對外并購專項檢查的通知》。根據(jù)通知,國資委將重點審查對外并購項目是否有利于突出主業(yè),是否存在投機性對外并購事項等。分析人士認為,移動“不務(wù)正業(yè)”涉足金融業(yè)面臨壓力。
此前國資委曾多次下發(fā)文件,正在加大控制央企的非主業(yè)投資。據(jù)媒體報道,原本由中移動集團公司操作的參股計劃,后來改由下屬廣東移動分公司作為出資主體。而此舉被業(yè)界認為是“避免國資委的政策審批”。
但此次國資委《通知》明確指出,“國資委將審查央企及其子企業(yè)的對外并購情況!币嗉粗幸苿颖仨毭鎸彶。
安全問題,則是業(yè)界對中移動手機支付的又一項疑慮。
“移動的安全難得人心。首先手機容易損壞或丟失,另外現(xiàn)在生活中還存在的很多‘黑卡’用戶,那意味著什么,手機支付你能保證安全嗎?還是銀聯(lián)的安全性高?”有用戶如此評論。
而移動存在的諸多霸王條款和亂收費問題,也是用戶質(zhì)疑移動的手機支付的重要原因!斑\營商的壟斷,讓我們的移動電話和短信不得不忍受很多亂收費問題;還再加入移動支付,民何以堪!”
策動移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 銀聯(lián)爭奪繼續(xù)主導(dǎo)權(quán)
與移動相比,中國銀聯(lián)的資本也不遑多讓。銀聯(lián)作為國內(nèi)唯一的全國性銀行卡聯(lián)合組織,不僅對市場規(guī)則和發(fā)展趨勢有最深刻的了解,而且手握國內(nèi)最龐大的銀行卡受理網(wǎng)絡(luò),優(yōu)勢可謂得天獨厚。資料顯示,銀聯(lián)的手機支付可關(guān)聯(lián)10張銀行卡,并囊括了大額支付在內(nèi)所有銀行網(wǎng)銀功能,安全性較高。
不過,業(yè)內(nèi)也有觀點認為,中國銀聯(lián)對手機支付的推廣難度要大于中國移動,“因為銀聯(lián)自身資本金只有十幾億元,而250萬臺存量POS終端的改造升級所需金額超出了銀聯(lián)自有資金”。
POS機的改造,是目前公認的推廣手機支付的支付環(huán)境改造難題的焦點。據(jù)悉,銀聯(lián)計劃統(tǒng)一更換POS機,將加上頻率為13.56M的信號受理端。
銀聯(lián)的難題,讓移動暗自高興,中移動早已布置自己2.4G頻率的支付環(huán)境,爭取成為事實標準。為擴大自身的優(yōu)勢,反擊移動,銀聯(lián)必須另辟蹊徑。
近日,銀聯(lián)聯(lián)合聯(lián)通電信、商業(yè)銀行和手機制造商等,共同成立移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。聯(lián)盟各方將聯(lián)合推廣基于金融賬戶、采用ISO有關(guān)非接觸通信的國際標準的智能卡手機支付業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,首批加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的會員包括工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等18家全國及區(qū)域性商業(yè)銀行,中國聯(lián)通、中國電信兩大移動通信運營商,諾基亞、聯(lián)想等手機制造商,以及多家智能卡及安全芯片廠商、受理終端廠商、系統(tǒng)集成商、科研院所等相關(guān)機構(gòu),陣容可謂龐大。
中國銀聯(lián)方面稱,移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立,將不僅打通支付、通信、芯片、智能卡、電子等不同行業(yè)間的壁壘,同時還是銀行和移動通信運營商共建的基礎(chǔ)服務(wù)平臺,公交、地鐵、水電煤、影院、石油公司、醫(yī)院、商業(yè)零售等各行業(yè)用戶都可以基于此平臺開展服務(wù)。
業(yè)界認為,聯(lián)盟的成立,孤立了移動。目前,無論是傳統(tǒng)的現(xiàn)金、銀行卡支付手段還是新興的網(wǎng)絡(luò)支付,均以銀行結(jié)算標準使用!皬你y行來說,按照相關(guān)規(guī)定,銀行發(fā)卡必須遵循銀聯(lián)的標準。”光大銀行電子銀行產(chǎn)品設(shè)計處處長陳紅薇表示。