面對中國互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多傳統(tǒng)企業(yè)的決策者在考慮著如何憑借這一新經(jīng)濟的浪潮再創(chuàng)輝煌。因此，就有了方便面與互聯(lián)網(wǎng)這兩個乍看沒有關(guān)聯(lián)的詞借助電子商務(wù)的完美結(jié)合。

　　"華龍面，天天見"，這句上口的廣告語老幼皆知。推出這一品牌的，就是河北華龍集團。該集團是以生產(chǎn)方便面為主的國家大型二檔企業(yè)集團，現(xiàn)占地面積為40萬平方米，總資產(chǎn)13億元，員工共計6600余人。目前，集團年生產(chǎn)能力達36萬噸，產(chǎn)銷量位居全國同行業(yè)前三位，是極具活力和發(fā)展?jié)摿Φ拿褡宸奖忝媸称饭�業(yè)主力軍。 如何借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢提升企業(yè)形象，增強集團競爭力，進一步擴充市場，是集團董事長兼總裁范現(xiàn)國著力思考的問題。于是，集團99年9月成功注冊了華龍集團的國際域名(hualong.com) 和國內(nèi)域名(hualong.com.cn)，并于99年9月開始籌建華龍集團網(wǎng)站，制作了中英文兩個版本，共計70多個網(wǎng)頁。經(jīng)過3個多月的籌建，華龍集團網(wǎng)站于2000年1

　　月正式開通，進入試運行階段。 接下來，集團進行了大力度的宣傳推廣工作：

　　1、 為了讓訪問者更加方便快捷地檢索到網(wǎng)站的信息，我們向30多個重要的中文搜索引擎(搜狐、中文雅虎等)和300多個英文搜索引擎進行了注冊登記;

　　2、 在與我們相關(guān)的典型網(wǎng)站，例如人民日報、中國食品流通網(wǎng)、燕趙信息港、中國商品交易市場等做了大量宣傳;

　　3、 與傳統(tǒng)媒體宣傳配合，在電視廣告、名片等傳統(tǒng)媒體策劃中加入了企業(yè)網(wǎng)址宣傳，多方面宣傳企業(yè)網(wǎng)站，提高企業(yè)網(wǎng)站的知名度;

　　4、 與中國食品流通網(wǎng)、食品商情網(wǎng)、河北之窗、邢臺信息港等網(wǎng)站交換友情鏈接，提高網(wǎng)站訪問量;通過傳統(tǒng)媒體與新興互聯(lián)網(wǎng)媒體的互補式宣傳，華龍成功地樹立了企業(yè)網(wǎng)站形象，讓更多的人，特別是國外的訪問者能夠了解華龍集團及華龍的產(chǎn)品。

　　網(wǎng)站開通不久，便有香港、菲律賓、馬來西亞等客商發(fā)來電郵咨詢方便面的訂購事宜。國內(nèi)商家對方便面的咨詢及訂單更是紛至沓來。而電子郵件的廣泛使用，不僅大幅地降低了國際貿(mào)易的成本，也使溝通的時間降到了最低限，效率大大提高。 網(wǎng)站開通后，來自各方的建議、咨詢、投訴也是連續(xù)不斷�；ヂ�(lián)網(wǎng)，成為華龍直接與消費者及商家對話的橋梁。由此，華龍得以快速完善、提高。 另外，網(wǎng)站的開通還為華龍集團增添新鮮血液開辟了蹊徑。網(wǎng)站的成功架設(shè)，增加了外界了解企業(yè)的窗口，讓更多的人在企業(yè)網(wǎng)站中熟悉華龍集團、理解華龍精神及華龍的企業(yè)文化。因而在短短幾個月時間中，就有過百的應(yīng)聘者希望加入華龍的事業(yè)。 距今網(wǎng)站開通不到6個月，訪問人數(shù)已達6000多人次。華龍借助互聯(lián)網(wǎng)，成功開辟了全新的銷售模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營成為企業(yè)經(jīng)濟效益增長的一個突破口。華龍也因而成為傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一典范。 在互聯(lián)網(wǎng)的新路上華龍才踏出了第一步，我們還有很多事情要做。今后，我們還要大力加強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，不斷完善企業(yè)網(wǎng)站的管理，讓互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)注入更加強大的生命力。